26日，跨专业综合实训迎来了第三天，各初创企业也正式进入运营阶段。
首先是郭老师向同学们讲解市场运营规则，关于厂址选择、生产线、人员招聘等相关问题。在了解具体运行规则后，各初创企业便跃跃欲试，迫不及待地想投入到实战运营当中去，准备掀起一番创业浪潮。
郭老师进行规则讲解
各团队积极投入到实战运营当中
然而，当运营刚处于第一第二阶段时，市场便陷入了一次大乱。由于原材料价格涨幅较高，制造商企业成本提高，市场价格达到竞单价格的2倍以上，贸易企业叫苦连天，市场一度陷入停滞不前的状态。
原材料企业、制造企业、物流企业纷纷都在思考紧急对策，以应对市场波动。
紧急协商当中
外围机构方面，银行由于贷款企业未能实现很好盈利，导致钱款收不回来，给银行资金周转方面也造成了一定压力。工商局也尽自己所能在帮大家度过难关。
银行方面商讨对策
在市场陷入一片沉寂之时，我们采访了郭老师和工商局负责人，对目前的市场状况出现的问题作深入了解。
根据郭老师与工商局采访得知，目前市场停滞的主要原因在于企业在第一季度的经营理念与现实环境有偏差，如果企业在第一季度就想做到回款，会导致成本预估偏高，从而导致价格居高不下，市场就会陷入停滞。
在市场陷入停滞不前时，政府调控这只“看不见的手”将会发挥作用。“政府调控故为重要，但市场的持续运更转离不开企业之间的相互沟通与合作。在接下来的运营中，如何化亏为盈成为企业思考的重点。”郭老师如是说道。
郭老师接受记者采访
在经历了前两季度经营后，各家企业总结经验，相互合作，经营逐渐步入正轨，营商环境也变得好转。
然而，问题再一次出现。待大家都运筹帷幄之时，系统却因为出现了问题，需要进行重置，这意味着所有的企业都要重新回到起跑线。
尽管可能前功尽弃，但各个企业都积极地调整相应的生产计划和策略，重新投入紧张的生产运作。就像在我们实际的生产运营中，往往可能会因为一些不可抗力因素产生一些影响，但是积极面对才是惟一的解决办法。
重新投入到运营当中去
经历了几番企业经营洗礼之后，来听听我们同学有什么想说的。
蓝天贸易有限公司采购总监 陈同学
当被问及实训感想时，物流161的陈同学说，他觉得确实是真真切切参与到企业的招聘面试、企业的建成、注册，然后进入到企业的运营这整个过程，亲身地沉浸到企业经营的过程之中，可以给他未来带来更多的经验，提前体会到这整个过程。
而对破产这个相对敏感的问题，陈斌同学坦言：公司破产是件很正常的事情，虽然也会担心破产，但也可以卷土重来。而且这只是一次模拟，现实生活中，作为一个企业的员工或CEO，可能也会面临这样的问题，所以未来实际生活中遇到这样的问题的话，我们就懂得如何去面对，也会有正确积极的心态去处理。
美无边界贸易公司CEO 张同学
当谈及系统重置时，张同学说到：之前玩了三个季度，刚适应了这个活动规则，然后现在的话系统重组了，我们本来可以转亏为盈了但是现在不能了，现在是在等看看是否能够回到第四季度，希望能够回到原来的第四季度。
这次新的运营的话，要跟制造商做好沟通，尽量达到一个比较合理价格的共识，然后把产品卖出去。然后目前我们的公司的情况还是比较好的，希望能在下一阶段运营中取得理想的结果。
时间转眼就过去了四天，跨专业实训也即将进入最后一天。希望各家企业抓住最后宝贵的运营时间，突出重围，取得理想的业绩。
文稿/卢观铤 邓晓阳 雷凤凤 方淑倩 陈燕婷
